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篇讲师授课见证
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会议管理讲师授课见证
盖烈夫
《高效
会议管理
》系列讲座之六:
企业管理
《高效
会议管理
》系列讲座之六:第六讲:会议准备的五个必须一、必须做到重大事项会前充分沟通二、必须确定会议的召集人和主持人三、必须确定会议的目的和会议议题四、必须明确
盖烈夫
《高效
会议管理
》系列讲座之八:
企业管理
《高效
会议管理
》系列讲座之八:第八讲:突破团队会议的误区一、无主题、无规则、二、无资料、无讨论、三、无交流、无兴趣、四、无休止、无实际、五、无记录、无结果。(待续)
盖烈夫
《高效
会议管理
》系列讲座之一:
企业管理
《高效
会议管理
》系列讲座之一:第一讲:会议的性质与基本功能(一)会议是一项有效的管理工具(二)会议是一种高效的沟通渠道(三)会议是一台决定明天的机器(四)会议是一部
盖烈夫
《高效
会议管理
》系列讲座之九:
企业管理
《高效
会议管理
》系列讲座之九:第九讲:会议结束的四大法则一、做出会议评价二、提出会后要求三、指出关键环节四、确定完善责任
周文斌
浅谈
会议管理
-开会发言
中层管理
开会发言是一门技术活儿,说得好,就能赢得上司、老板的好感,赢得同事的欣赏与认可。但乱发言,即让领导反感,也会得罪同事。所以,开会发言一定要注意。1、开会初期,要先观
何新云
咨询工作中的
会议管理
企业管理
大凡做咨询顾问的人,都有这样的体会,即在咨询的过程中会遇到很多的会议,并且这些会议对咨询的达成起到很强的推动作用。可以说咨询项目中的每一个成果无不是伴随着大量的会议
刘艺强
毛选与职场智慧系列16—
会议管理
企业管理
我时常在思考一个问题,一个人的动力到底来自哪里?为了更准确的诠释,我们说一下美国人的动力来源,美国人崇尚个人和自由,所以他们的动力就是“我有一个梦想”以实现自我为主
周文斌
浅谈
会议管理
的技巧手法
中层管理
刚刚完成在河南郑州某国有企业的一场《高效
会议管理
》的课程。先如今,职业经理人或领导者都意识到开会是一门非常重要的技能。今天与诸位博友分享在
会议管理
中七大技巧:技巧
刘星
《高效
会议管理
》刘星老师在锐拓科技开讲
中层管理
客户:锐拓科技 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/4/30 0:00:00 《高效
会议管理
》刘星老师在锐拓科技开讲
臧波
如何开出高效的会议指导现场。
会议管理
流程管理
管理能力提升
会议是现代管理的一种重要手段,所有管理者都不免召集会议和参加各种各样的会议。然而,长期以来,会议漫延不堪成为老大难问题,不把管理者从会议中解救出来,是很难提高管理
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