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目标管理
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近年以来，随着内外部环境的不断变化，企业经营管理上应对变化的要求越来越高，这给我们广大中小企业日常经营管理带来较大压力，尤其是平时管理上还有不少问题的企业更是如此
潘皖江
潘皖江老师《2024
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落地》杭州辅导
潘皖江
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理践咨询
不会复盘，再多的努力也是原地踏步。 时值年中，又是半年度总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年7月25日，绩效提升、目标达成专家、理践
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
目标管理
专题辅导
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潘皖江
理践咨询
时光飞逝，在不断见证历史中，2020已经只剩下两个月了，企业年初制定的年度目标是否能顺利达成，也已经到了最关键的冲刺阶段。受到上半年新冠疫情影响而造成的目标缺口，
潘皖江
潘皖江老师《2024
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落地》杭州辅导
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企业目标能否达成，很大程度上也取决于组织的复盘能力。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年4月18日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
目标管理
专题辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
国外疫情依旧严峻，国内风景这边独好。在国家强有力指挥下，经过所有人的共同努力，国内疫情持续稳定并严格可控，除了极个别省份的零星散发病例之外，全国绝大部分地区都是正
潘皖江
潘皖江老师《2024
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落地》宁波辅导
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理践咨询
企业年度目标能否顺利达成，很大程度上取决于是否有一支与战略目标、组织架构相匹配的中层经营管理团队。高层制定战略，中层负责承上启下、落地执行。 为了进一步推动客户企
潘皖江
潘皖江老师《2024
目标管理
落地》杭州辅导
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理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 P，Plan 计划； D，Do 执行； C，Check 检查； A，Act 评估再行动。 为了进一步推动客户
潘皖江
理践咨询潘皖江老师
目标管理
专题辅导
理践咨询，潘皖江，
目标管理
岁末年初，转眼之间又是2018年第四季度了，年初制定的目标如今完成得如何？最后一个季度如何冲刺、为年度目标达成划上一个完美的句号？即将到来的2019年，公司年度目
潘皖江
潘皖江老师《2024
目标管理
落地》杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年8月12--13日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖
潘皖江
潘皖江老师《2024
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落地》杭州辅导
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理践咨询
真正的效率，不在于做了多少事，而在于做对了哪些事。 是否能做到真正聚焦，是否能将80%的时间、精力和资源投入到最能产出成果的20%的关键事情上，这是企业目标能否达
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