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高效沟通讲师课程
海风
高效沟通
九型人格
管理
沟通
上下级关系
客户关系
有效沟通课程大纲 课程目标 1.了解沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言,提高沟通能力 3.熟悉
高效沟通
的步骤 4.掌握人际风格沟通技巧 5.提高与上司的沟通质量
周水根
《全流程全要素的项目群管理与
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【课程解决问题及收益】 1.如何解决研发与市场脱节、技术开发与产品开发脱节以及复杂项目跨部门协同的问题 2.如何解决项目任务领导分派,员工等靠要的问题,使员工变“
徐增利
高效沟通
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【课程简介】: 在日常生活与工作中,您有没有这样的场景:说完挂掉电话后感觉有些话没有表达清楚,然后重新拨打了电话;在讲话中,您有很多口头禅,有时还会重复一些话;在职
方亮
🔺 赢在沟通—
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【课程大纲】 1、沟通的基本分析 (1)沟通要素构成 (2)沟通的目的 (3)沟通的三个基本问题 2、沟通的过程 (1)沟通的过程分析 (2)影响说话水平的四个条
闫伟
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第一讲 团队概念的正确认知 一、为什么要组建团队 1、导入:企业组建团队的重要性 案例:汉高祖刘邦的登基感言 2、讨论:组建团队的益处 (1)组建团队对企业的益处
王大泓
金牌课程 《团队高效协作与执行管理模式》
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执行力
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《团队高效协作与执行管理模式》 导入“全员、全方位、全过程”卓越团队管理模式 课程背景 Ø 有明确目标却无法保障实现; Ø 有规范流程却无法保障执行; Ø 有严密
钟明辉
钟明辉《 团队协作与
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》
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团队协作与
高效沟通
课程背景 为学员创造难忘的学习体验,培训效果更深远,更持久,通过对体验的反思,使体验者超越体验;自我感悟自我提升,每一次活动紧张过后,都需要让
纪春雷
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与团队合作
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山东
医药医院
【课程大纲】 第一部分:
高效沟通
技巧 一、正确认识沟通 1、案例:踢猫效应的启示 2、什么是沟通 3、沟通困难的七大原因 二、
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技巧 1、游戏:看图会话 2
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一、了解沟通 (一)沟通概念和原则 (二)沟通的种类: (1)55/38/7定律 (2)语言沟通 (3)非语言沟通 (三)沟通的元素及应用技巧 (1
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在团队发展的征程中,总有一股核心力量如发动机一般,驱动着整个团队奋勇向前。这股力量就是创新思维,创新思维为团队带来新的视角。它宛如一束强光,穿透迷雾,让团队成员看
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