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沙盘讲师课程
刘世荣
《项目管理实战》
沙盘
演练
项目管理
【课程大纲】: 一、学员分组、发放
沙盘
资料,说明
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操作规则 二、项目管理的理念认知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 项目及项目管理 3. 对项目经理的管理能
刘世荣
《“天龙八步”绩效管理》
沙盘
推演
绩效管理
【培训内容】: 开局 学员分组、发放
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资料,说明
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操作规则 第一部分 目标与绩效管理的概念、体系与重要性 1. 目标分解与绩效管理的关联 2. “天龙八步”及
孙丕智
《高绩效团队建设与管理
沙盘
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绩效
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第一篇章
沙盘
导入推演 课程导入:了解
沙盘
历史以及全面管理
沙盘
的课程形式、授课的特点和所面临的行业趋势和未来的竞争形态,
沙盘
视频的导入。 公司组建:模拟建立一个新
李翔宇
敦煌密藏3.0:项目管理思维提升
沙盘
游戏工作坊
项目管理
计划管理
团队执行力
沟通管理
沙盘
课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘
课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏:跨部门高效团队执行力建设
沙盘
跨部门协作
高效团队
团队执行力
沙盘
课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
徐大立
教练式高尔夫®—向下管理
中层管理
领导力
教练技术
沙盘
模拟
重庆
教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程,是教
李骐
项目管理实体模拟
沙盘
项目管理
沙盘
【课程大纲】 第一讲:组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《好坏运气》 二、
沙盘
及规则简介 1. 介绍任务 2.
沙盘
地区的地理、气候
李骐
项目经理软技巧与情境
沙盘
项目管理
一、项目领导力(项目经理的五项软技能) 一、中国式项目领导力 1. 中国人性的特点 经典问题:人性领导的16大问题 3. 项目经理的能力三角ICB3.0 4. 什
白志永
保定国学风水专家白志永—阳宅家居的五大富贵之门
国学文化
易经风水
国学管理
心理学家
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模拟
阳宅三要之首就是门。阳宅的门就如同人之口,口用于人体的呼吸,而门则主管着房屋气息的吐纳。而在阳宅有关门的风水中,门的方向则最为重要,其直接关系到所吸纳之气息的吉凶祸
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