跨部门沟通与协作C 课程背景：ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ü 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围
【干到位】执行系统从“干到位、管到位、领导到位”三方面构建企业的执行系统，打造强有力的企业执行文化，培育企业的核心竞争力（教育培训+实操演练+工具手册+落地手段）u 您的企业是否遭遇到以下的问题：?想
《赢在互联网思维》课程说明马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性创新，要么被破坏，再不改变，我们就老了。本课程详细解读互
《互联网+兵法》“军”训征集令课程说明：互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您，是否希望您的企业与互联网迅速而有效的融合？是否希望借助互联网进行创新及商业模式变革？互联网+上升为国家战略，
u 您的企业是否遭遇到以下的问题：?想做好没做好——因为差一点，结果就差很多；?问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入；?总是存在偏差——因为员工执行的时候不到位；?员工干劲不足——因为在管理上没能
一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ 3.新管理模式4个基本特征；4.为什么我们一定要有新的管理模式？5.互
课程说明：一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗?答案是肯定的！也是必须的！本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管
课程说明：打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。中层强则企业强，没有一支有力的中层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文
课程说明：俗话说，千军易得，一将难求。其实人才是选出来的，如何有效实施招聘工作、如何有效地甑选人才是每一个企业管理者常见的难题。慧眼识鹰，关键是拥有正确的人才选拔的观念与方法。本课程重点围绕招聘与面试
课程说明：为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？中层管理者
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