一个优秀的中层干部，首先应该是一个优秀的人。中层干部处于承上启下的位置，肩负着保证公司领导工作正常有序运转的重任。既是公司领导班子的参谋和助手，又是本科室(单位)干部职工的榜样和模范;既是公司领导班子
没有人拒绝服从，人们拒绝的是强迫服从。权力是一支毒剂，在你没有得到员工认同之前，它可以让你获得暂时的好处，但却会慢慢摧毁你的凝聚力。中国大多数企业的总裁为什么那么忙?一个主要的原因，就是总裁周围的企业
一、什么是管理？日常我们所接触的“管理”基本上都是属于“什么是管理”这个问题范畴，虽然很多时候是以“管理是什么”的句型出现的，实际上也是回答“什么是管理”这样一个问题，因为回答的往往都是属于“个别”的
没有不好的组织，只有不好的领导。提出者：美国军事家克里奇当老板的鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标到：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。改买哪只呢？两只都
我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人的实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CE
1.培训师不一定要讲TTT，但一定要会讲TTT，因为这样除了可以反省自己的课程外，还可以让自己的课程结构更加完善。2.整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑，暗线用来填充主线，
在现实职场生活中，有的人苦苦努力，整天费尽心机地想往上爬，想当领导，但往往都碰了一鼻子灰，而有的人一旦出场，已经征服了大部分的人，确立了自己的领导地位，这是为什么呢？原因确实很多并错综复杂，但最根本的
大家好！我叫陆高飞，来自柳州市驭帆企业管理咨询有限公司，是驭帆公司的总经理和首席培训师，我宣讲的题目是《我的培训师之路》。我出生在桂西北一个偏僻的小山村，从小家境贫寒。上中学的时候，一次偶然的机会，我
首先，不可否认这三种人都有才，所不同的是品德。将才是可以委以重任的，这样的人意志坚定行为果断，在执行上级布置的任务时，不盲目不萎靡，一旦开始实施已经是深思熟虑了。将才在执行命令完成任务时，常常有创造
在职场中，由于种种原因，许多人面临新情况、新问题束手无策，忧心如焚。我从事多年的职业经理工作，从实践中总结出了几点解决问题的步骤。第一、对新问题的描述。用文字或数字详细描述你所遇到情况和问题的具体表现
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