2017年5月4日 地点：厦门 客户：四海智慧园 成敏华博士 课题：战略性体验管理 互联网+商业模式大纲 一、 新经济的新逻辑 零边际成本的免费产品与服务 资讯自由 注意力经济 信任
2017年3月11日 地点：厦门 客户：山东京博集团 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 垂直与水平创新营销矩阵 一、创新的层次 1、新商业文明蓝图 2、破坏式创新 3、创新的三个层次 4、创新一个新
2017年2月22日 地点：厦门 客户：厦门大学 成敏华博士 课题：营运部门如何拟定营销计划 老店如何提升客流量 知晓顾客 通过客流统计系统，掌握顾客群属性、消费习惯以及集中消费时间段是实体门店必备
2017年3月11日 地点：厦门 客户：河北秦川艺术学校 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 门店客流量 门店商圈覆盖面是指来门店的稳定的顾客在门店周围所形成的辐射范围，它可以用以门店为中心，稳定顾客
2016年11月16日 地点：长沙 客户：特格尔医药联盟 成敏华博士 课题：药店选址 战略性零售管理矩阵 课程大纲 一、前言 二、策略性商店管理架构 三、商店形象 1. 何谓商店形象 2. 商店
2017年1月14日 地点：厦门 客户：合道集团 成敏华博士 课题：品牌定位 战略性产品管理 01 产品管理的意义 产品与产品管理的定义与层次 产品经理的职能模型建立 解构产品营销规划流
2017年5月18日 地点：福州 客户：福建品牌文化发展委员会 成敏华博士 课题：品牌文化创新 企业整合管理矩阵 前言：管理工作本质 一、六大管理元素与整合对象及工具 1.六大管理元素 2.整合的对
2016年5月18日 地点：福州 客户：福建品牌文化发展委员会 成敏华博士 课题：互联网下品牌经营法则 战略性矩阵管理大纲 课程大纲： 一、 策略管理是什么？ 1. 策略的思维流程 2. 策略的作用
2016年12月17日 地点：厦门 客户：鑫魁贸易公司 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 领导力与执行力 第一单元 领导的艺术与原则 1. 领导的三C 2. 领导者的应有特质 3. 领导的艺术(用
2016年12月11日 地点：厦门 客户：鑫庄园酒业 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 企业整合管理矩阵 前言：管理工作本质 一、六大管理元素与整合对象及工具 1.六大管理元素 2.整合的对象、行
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