2017年2月22日 地点：厦门 客户：厦门大学 成敏华博士 课题：如何拟定营销计划 网络创新 网络创新让企业有机会善用其他企业的流程、技术、商品、通路及品牌，就是说，企业的任何组合要件几乎都可以善
2017年1月12日 地点：厦门 客户：合道集团 成敏华博士 课题：品牌定位 获利模式创新 获利模式创新是以全新的方式吧公司的商品和其他有价值的东西转变成现金。获利模式的创新往往是在挑战产业对于产
2017年1月9日 地点：厦门 客户：秦川艺术学校 成敏华博士 课题：品牌定位 战略性零售管理矩阵 一、前言 二、如何应对新零售？——新零售三大战略模式 1. 平台模式 2. 优选模式 3. 定制模
2016年11月19日 地点：广州 客户：中山大学 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 前言： 1. 我们为什么需要做品牌 2. 建立品牌的利益 3. 品牌与产品的区别 4. 品牌经营是系统性工程
2017年5月3日 地点：厦门 客户：四海智慧园 成敏华博士 课题：战略性品牌体验 没有连接就没有转型 企业在向移动互联网转型时，自我审查下四个问题： 员工连接了吗？ 客户连接了吗？（服务链接了吗
2017年4月14日 地点：厦门 客户：厦门企业家 成敏哈博士 课题：品牌定位 不会做品牌就别做企业 现在市场上大部分的营销行为，都是把产品卖出去就是胜利。 有些企业会消亡，原因就是 “只知卖产品
2016年5月27日 地点：广州 客户：中国移动 成敏华博士 课题:移动营业厅之绩效管理 产品管理制度的优缺点 对于各种产品/产品线有最佳的照顾。 对年轻经理人有良好训练机会。 责任绩效明确划分。
2016年11月25日 地点：厦门 客户：向阳坊集团 成敏华博士 课题：经济下滑下企业经营管理 产品的定义 产品是指在交换的过程中，对交换的对手而言具有价值，并可用来在市场上进行交换的任何东西
2017年5月18日 地点：福州 客户：福建品牌文化发展委员会 成敏华博士 课题：品牌文化创新 价值传播与传递 路径1：建立价值传播金字塔模型 路径2：由塔基及塔尖的内容制造与传播 路径3：建立互动
2016年5月18日 地点：福州 客户：福建品牌文化发展委员会 成敏华博士 课题：互联网下品牌管理 互联网思维市场营销的价值 理性价值—极致 感性价值—互动 备注：前两者关乎价值创造过程，营销者往往
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